با عنایت به پیاده‌سازی برخی از پروژه‌های بهبود در شرکت و اتمام تدوین سند استراتژی و آغاز فاز پیاده‌سازی راهبرد‌های کلان، پس از تبیین اهداف کلان و تعیین اولویت‌های آن اقدامات لازم جهت تعریف و محاسبه شاخص‌های عملکردی صورت پذیرفت در این راستا طی جلسات منظم در کمیته تخصصی راهبردی و با حضور تمامی اعضا شاخص‌های مرتبط با حوزه‌های چهارگانه کارت امتیازی متوازن مورد بررسی و یکپارچگی قرار گرفت. پس از تصویب شاخص‌ها توسط مدیرعامل محترم شرکت و همچنین تعیین مقادیر کمی اهداف در 5 سال آینده، اقدامات لازم جهت پیاده‌سازی مرحله اول راهبرد‌های کلان با استفاده کارت امتیازی متوازن صورت خواهد گرفت.
