در راستای مشارکت فعالانه تمامی کارکنان شرکت در فرآیند ارزیابی هفتمین دوره جایزه ملی تعالی و پیشرفت، کارگاه عملی با حضور مدیران ستادی و پروژه در محل دفتر مرکزی شرکت برگزار شد. در طی این جلسه ضمن تشریح مجدد و تفسیر راهبردهای کلان شرکت به‌منظور همسویی و توسعه دانش کارکنان، مدل تعالی سازمانی EFQM)) تشریح و الزامات مرتبط با تدوین اظهارنامه و تکمیل پروفرما و همچنین ارزیابی بر مبنای منطق رادار (RADAR) مرور شد. همچنین با برگزاری کارگاه عملی، پروفرما مرتبط با هر کارگروه جمع‌بندی و اقدامات و پروژه‌های بهبود نهایی و اولویت‌بندی گردید.

 

 برگزاری جلسه هماهنگی با مدیران ستادی و پروژه به‌منظور نهایی‌سازی و اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود جهت حضور در هفتمین دوره ارزیابی تعالی سازمانی